По закону стоимость платного обучения не может быть ниже, чем сумма, выделяемая государством на финансирование бюджетного места – это гарантирует равный подход ко всем студентам. В некоторых частных вузах, которые не аккредитуются государством, открываются платные программы, в том числе по управлению персоналом, с более низкими ценами. Однако нужно понимать, что их качество не всегда гарантировано.

Поскольку вложения в образование можно расценивать как инвестиции в человеческий капитал – свой собственный и своих детей – то целесообразно рассмотреть этот вопрос с точки зрения управления финансами.

Стоимость очного обучения на 2021/2022 учебный год составляет 155 258 рублей. Старшие курсы стоят меньше, чем младшие.

Итого общая сумма инвестирования за 4 года составит примерно 620 000 рублей. Это примерно 12 900 рублей в месяц.

В зависимости от уровня заработной платы начинающего специалиста эти инвестиции вернутся примерно в течение 1 – 2 года.

Кроме того, согласно налоговому законодательству расходы на образование в полном объеме учитываются при расчете налоговых вычетов, поэтому вы сможете вернуть 13% от потраченной суммы.

Кстати, в СФУ предусмотрены возможности снижения стоимости обучения, рассрочка оплаты, дополнительные стипендии первокурсникам. Кроме того, можно оформить образовательный кредит. Здесь можно узнать об инструментах финансовой поддержки подробнее.

Иначе говоря, обладает ли выпускник «менеджмента» компетенциями для профессиональной работы в области HR-менеджмента?

На наш взгляд, нельзя сказать, что одно из этих направлений «перекрывает» другое, это два разных направления.
Достаточно сравнить образовательные и профессиональные стандарты.

Выпускники направления «Управление персоналом» являются специалистами по формированию и оптимальному использованию человеческого капитала, профессионально занимаются обеспечением организации персоналом, оценкой, аттестацией и развитием персонала, организацией и оплатой труда, разработкой корпоративной социальной политики.

Направление «Менеджмент» подразумевает подготовку специалистов в области развития организации, проектной и инвестиционной деятельности, управления рисками, бизнес-аналитики, не формируя при этом комплекса компетенций в области HR-менеджмента.

Кроме того, междисциплинарный подход, применяемый при обучении управлению персоналом, в современных условиях дает преимущество и обеспечивает личную конкурентоспособность на рынке труда.

Конечно, нет! Управление персоналом – это интересная работа, подразумевающая постоянный профессиональный и личностный рост.

Иногда люди, которые не понимают сути этой работы, всю деятельность по управлению персоналом сводят только к кадровому документообороту.
Но рутинное кадровое делопроизводство не требует получения высшего образования, кроме того, в современных условиях благодаря IT и HR-Digital этот процесс в существенной степени автоматизирован.

В то же время растет спрос на HR'ов, которые решают важнейшие для организации задачи: привлекают, отбирают и адаптируют сотрудников, управляют HR-брендом компании, оценивают персонал и разрабатывают программы развития, планируют карьеру человека, формируют кадровый резерв, эффективно организуют труд и формируют оптимальную систему оплаты труда, разрабатывают корпоративную социальную политику.
Всем этим и занимаются наши выпускники.